До 70% рабочего времени команды
уходит на рутину: мониторинг конкурентов, пересчёт маржи, корректировки цен, борьбу с out-of-stock и работу с отзывами. В условиях ручного управления любое промедление — это потеря денег. Решения принимаются с опозданием, цена не успевает за спросом, а неэффективные скидки «съедают» прибыль.
На первый взгляд,
простые репрайсеры для маркетплейсов могут упростить задачу. Но шаблонный подход
редко срабатывает в реальной жизни. Если алгоритм просто «держит цену на 5% ниже конкурента», он не думает о вашей марже, остатках или целях. Итог — обесценивание товара, ценовые гонки, и снова — потеря прибыли.
По оценке
оценке McKinsey, отсутствие стратегического подхода к ценообразованию и акциям обходится бизнесу в
3−5% недополученной выручки. Для e-commerce это миллионы рублей в год.